為全面總結(jié)公司1-7月工作完成情況，進(jìn)一步明確下半年目標(biāo)任務(wù)，再鼓干勁實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成，8月5日-16日，昆明滇池水務(wù)公司黨委書記、董事長(zhǎng)曾鋒帶領(lǐng)班子成員召開“提升管理效能 加強(qiáng)作風(fēng)革命”工作研究推進(jìn)會(huì)，逐一聽取集團(tuán)公司各部門、各司屬子公司就1-7月各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作完成情況、存在問題和下一步工作計(jì)劃的匯報(bào)，并對(duì)扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人和各司屬子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
集團(tuán)公司各部門、各司屬子公司分別就1-7月各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)議要求，一是要緊扣既定目標(biāo)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在重點(diǎn)工作上發(fā)力、難點(diǎn)問題上攻堅(jiān)、薄弱環(huán)節(jié)上補(bǔ)短，對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大的工作，要列出清單、倒排工期，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。二是要不僅要在思想上高度重視，更要落實(shí)到具體工作、具體項(xiàng)目中，以作風(fēng)革命全面提振干部員工精氣神，全面提升管理效能和工作效能；三是要堅(jiān)持和強(qiáng)化自我革命，把推進(jìn)作風(fēng)革命、效能建設(shè)落實(shí)到位、一抓到底，使作風(fēng)革命、效能建設(shè)貫穿落實(shí)到工作的全過程，以實(shí)實(shí)在在的工作成效推動(dòng)昆明滇池水務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。
