為進一步規(guī)范決策行為，加強“三重一大”決策制度建設及執(zhí)行力度，進一步提高公司上下依法決策、民主決策、科學決策水平，推進“三重一大”決策制度的貫徹落實。11月21日，昆明滇池水務股份有限公司開展“三重一大”決策制度專題培訓。培訓會上，公司紀委書記彭繼通同志以“提高執(zhí)行‘三重一大’決策制度的質(zhì)量”為題，講授專題輔導課，公司黨委書記、董事長曾鋒同志出席會議并講話。公司各黨組織書記、各部門負責人，各子公司行政辦公室分管領導、部門負責人，以及具體經(jīng)辦人員共計60余人參加了學習。
授課中，彭繼通同志結合9月份公司紀委對各子公司開展的“三重一大”專項檢查中發(fā)現(xiàn)存在的重點問題、突出問題、共性問題，圍繞執(zhí)行“三重一大”決策制度對公司管理的重要意義、決策范圍、辦理流程等方面內(nèi)容逐一展開。指導各單位全面規(guī)范貫徹落實“三重一大”決策制度，促進公司管理決策更加科學化、民主化、規(guī)范化，提升規(guī)矩意識，強化抵御防范風險能力。
曾鋒同志強調(diào)，各單位一定要認真鞏固學習培訓內(nèi)容，把思想和行動進一步統(tǒng)一到中央、省、市關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策相關制度和集團公司黨委的要求上來，充分發(fā)揮“三重一大”決策制度在公司發(fā)展中的重要保障作用。他要求，一是各單位班子要高度重視，特別是主要負責人一定要親自抓、親自過問、親自部署、帶頭執(zhí)行，其他班子成員要相互配合、相互協(xié)調(diào)，共同推進。二是要注重制度的建立，“三重一大”決策事項的內(nèi)容、標準、程序一定要具體明確、科學量化。三是要強化監(jiān)督，保證落實，“三重一大”事項決策過程一定要公開透明、強化監(jiān)督，建立健全決策執(zhí)行情況的跟蹤反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正決策執(zhí)行中的問題。
通過培訓，參訓人員對“三重一大”相關工作有了更全面深入的認識。在接下來的工作中，各單位將繼續(xù)加強對“三重一大”法規(guī)制度的學習，認真執(zhí)行“三重一大”決策制度以及相關會議議事規(guī)則，嚴格遵循決策程序，明晰決策思路，增強各類決策的民主性和科學性，促進內(nèi)部管理工作規(guī)范化和制度化；強化對“三重一大”決策制度執(zhí)行力度，對決策執(zhí)行情況認真核實和監(jiān)督檢查，確保將“三重一大”各項制度落到實處，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅強制度保障。